La Paz, 03 de marzo de 2026 (AND).- Cinco gobiernos municipales del departamento de La Paz decidieron que sus planes turísticos no quedarían archivados. Tras meses de formación técnica, Teoponte, Tiwanaku, Caranavi, Quime y Jesús de Machaca presentaron planes de fortalecimiento en turismo y ahora avanzan hacia una nueva etapa: convertir esos documentos en acciones medibles y sostenibles mediante investigación universitaria en territorio.
El proceso fue impulsado por la Universidad Franz Tamayo, Unifranz, a través del Centro de Investigación e Innovación en Turismo (CIINTUR), y marca un giro clave en la gestión municipal: del diagnóstico participativo a la intervención técnica.
Para Mónica Pacheco, coordinadora del CIINTUR, el logro principal fue trascender la teoría. Los municipios no solo recibieron herramientas conceptuales; trabajaron con una guía metodológica que permitió formular inicialmente “planes de mejora” y consolidarlos finalmente como planes de fortalecimiento municipal en turismo.
“Cuando se inician procesos de capacitación, uno cree que se quedan ahí, que se quedan solo con el conocimiento. Pero en esta ocasión la capacitación ha terminado en un instrumento de gestión. Esa era nuestra meta desde el principio”, afirma Pacheco.
Los cinco documentos están listos para integrarse en el próximo Plan Operativo Anual de cada gobierno local. “Son planes hechos a medida. Ninguno repite lo que ha hecho el otro”, subraya Pacheco.
Cada propuesta responde a necesidades específicas identificadas en seis ejes estratégicos, entre ellos gestión turística, digitalización y alfabetización digital, además de planificación financiera. Por tratarse de información estratégica, los detalles serán presentados próximamente junto a las autoridades municipales.
Investigación en territorio: el paso decisivo
Con los planes ya formulados, comienza la fase más ambiciosa: la investigación de campo. Un equipo de docentes y estudiantes de Administración Hotelera y Turismo se desplegará en los municipios para analizar cadenas de valor, levantar información técnica y diseñar propuestas que permitan ejecutar los planes con sustento metodológico.
“La investigación que estamos diseñando es insignia por su importancia. Queremos identificar cómo están las cadenas de valor turísticas y, además, generar una guía que pueda servir a otros gobiernos municipales para mejorar sus propias cadenas”, explica Pacheco.
Un proyecto verdaderamente interdisciplinario
El alcance del proyecto requirió la participación de ocho carreras universitarias. Según Marilyn Soria, decana de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, el trabajo conjunto fue determinante.
Diseño Gráfico y Producción Cross Media aportaron en identidad visual y promoción; Ingeniería de Sistemas trabajó en transformación digital; Ingeniería Comercial, Administración de Empresas y Contaduría Pública fortalecieron la planificación económica; y Derecho contribuyó desde el enfoque normativo. La carrera de Administración de Hotelería y Turismo lideró el diseño de perfiles y rutas.
“Ha sido un proyecto verdaderamente interdisciplinario”, destaca Soria. “Cada carrera aportó desde su especialidad para construir una propuesta sólida y viable”.
Para los estudiantes, la experiencia implica trasladar el aula al territorio y generar impacto real en municipios y actores locales.
Caranavi: potencial identificado y compromiso de ejecución
Caranavi es uno de los casos emblemáticos. Desde diciembre, su Unidad de Turismo trabajó en identificar fortalezas y brechas.
“Hemos identificado más de 100 recursos turísticos que podemos trabajar en los próximos años”, explica Charlot Calle Calcatari.
El diagnóstico evidenció retos: fortalecer el trabajo con comunidades, articular mejor al sector privado —especialmente transporte y hotelería— y asegurar que el plan no quede solo en papel.
“Como gestores públicos, nuestro deber es hacer seguimiento, que no se quede solo en documentación”, enfatiza Calle.
La apuesta es clara: transformar recursos en experiencias, planes en desarrollo económico local y capacitación en gestión sostenible. Los cinco municipios no solo presentaron documentos; activaron un proceso técnico y académico que busca consolidar un turismo competitivo, con identidad propia y visión de futuro.
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